如果把乡镇畜牧兽医站作为企业来经营，以下的观点是不是可以借鉴一下呢？
    现代企业的竞争与发展取决于三个关键因素,这就是学习力、创新力、竞争力,这三方面的有机结合,从根本上决定了企业的长期竞争优势和可持续发展。学习力是企业的发展之源,创新力是企业的成长之基,竞争力是企业的致胜之本。现代企业的竞争实质上是这三种力的较量。上海电力为赢得改革和发展的先机, 适时提出建设现代电网公司,创建学习型企业提升上述三种力,实为明智、远见之举。作为企业的教育培训,由于是有效提升这三种力的不可或缺的手段和途径, 所以如何使得教育培训与提升学习力、创新力和竞争力实现"零距离"是我们直面的又一重大课题。

    学习力:现代企业改革与创新的动力源泉

    现代企业首先是一个学习型组织。对企业而言"惟一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。" (摘自《第五项修炼导读》) ),因此, 提高学习力是企业参与现代市场竞争首先要具备的条件。所谓学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。具体地说,提高学习力的作用主要体现在这样几个方面：

    第一，进一步解放思想,更新观念。早在改革开放之前,国有企业长期处在计划经济体制下运作,由此形成的低效率国有企业模式和员工普遍存在的各种保守思想严重制约着我国国民经济的发展。随着改革开放的不断深入"打破垄断,引入竞争"为主题的国家电力体制改革,为国有电力企业注入了新的活力, 而电力体制改革的最大阻力还在于我们的思想、观念滞后这一顽疾,要使职工真正转变观念,必须从改善"心智模式" (即人们的心理素质和思维方式)开始。从成功企业改革的经验中己经证明,这只有通过学习力的提高才能实现。

    第二,促进树立统一目标,建立"共同愿景"。学习力的作用不仅在于解放思想方面,更重要的在于树立统一目标和建立"共同愿景气也就是企业的全体成员拥有一个衷心的共有目标、价值观与使命感,使大家凝聚在一起。如果要总结成功企业改革的经验,那么最大的共同点就在于目标一致和人心所向。这些企业无一不是通过学习活动,提升学习力来形成团队精神,实现团队指向。所以上海电力在建设现代电网公司的进程中也应通过学习,提升学习力,使每一个员工都对本企业改革与发展的目标有着充分的了解与共识,并自觉地为实现这一目标而努力。

    创新力：现代企业快速发展的核心价值

    创新是一个民族进步的灵魂。一个民族如此,一个企业同样如此。企业的命力源于企业的创新力。企业创新通常包括:制度创新(体制、机制创新)、科技创新和管理创新。这是企业保持竞争优势和成长活力所必需的,也是企业长远发展的根本所在,而企业的创新力说到底是体制、机制、管理和科技创新的能力。

    随着经济体制改革的不断深化,社会主义市场经济在不断完善。改革就其本质而言,属于社会主义制度的自我完善和发展,说到底是一个体制创新的问题, 完善公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度和完善按劳分配为主,多种分配方式并存的分配制度是建立社会主义市场经济中制度创新的重要内容。电力在市场经济模式下是一种商品,应遵守市场经济的一般规律,所以打破电力行业由于垄断经营所导致的高成本、低效率是势在必行。上海电力公司顺应改革,重新定位,在企业内部坚持以完善现代企业制度和法人治理结构为主要内容的体制创新:坚持以深化公司"三项制度" (即人事制度、劳动用工制度和分配制度)改革为主要内容的机制创新:坚持以加强安全生产预控、强化综合计划、增强投融资功能、利用峰谷电价,推动电力营销和优化基建项目管理等主要内容的管理创新:坚持以突出信息化建设、供电可靠性和电网稳定性为主要内容的科技创新。力求通过"四个创新"强化公司整体素质,加快现代电网公司的建设步伐。

    创新精神是我们民族几千年来生生不息,发展壮大的重要动力。只有创新才能推动生产力的进步,只有创新才是现代企业腾飞的唯一出路。因此,一个企业如果真正实现了创新力的提升,那么这个企业一定掌握了快速发展的"金钥匙"。

    竞争力：现代企业持续发展的战略优势

    随着我国加入WTO,我国企业将面临新的国际竞争环境,能否在竞争中生存和发展并形成自己企业的优势,关键取决于如何加快培育具有核心竞争力的现代企业和提高企业竞争力。

    企业竞争力具有动态性、相对性,它是一种企业实力的体现。所谓企业竞争力是一个企业相对于其他企业、组织在市场占有等方面进行竞争比较的一种能力。竞争力的要素有诸多方面,而在众多要素中,质量无疑是一个非常关键的要素。正如朱熔基同志在政府工作报告中指出的那样"提高产品质量是兴国之道, 是提高经济效益和竞争力的根本之策"。电力作为一种千家万户都离不开的商品, 既有商品的一般属性,又有其特殊属性,其质量的优劣在竞争力中所起的作用显而易见。电力作为影响国计民生的特殊商品,其质量范畴不仅指的是电压、频率等常用的质量指标,在现代电力企业竞争中更重要的是其营销、服务质量。我们说,现代企业的竞争从某种意义上说是企业品牌的竞争。品牌竞争力是企业核心竞争力在市场上物化和商品化的表现。上海电力公司在创建文明行业中,动员全体员工,明确了"优质、规范、真诚、方便"的服务理念,一切从用户出发"您的需要,我的责任"努力提高服务水平,赢得了社会普遍赞誉"电老虎"变成了"电老牛"创立了"上海电力"这一优质品牌,为电力企业如何提升企业竞争力树立了榜样。

    教育培训必须为提升学习力、创新力、竞争力服务