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| 养猪现代产业化发展模式的探讨 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 作者:阿仲 文章来源:转贴 点击数: 更新时间:2005-6-6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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原作者: 广东温氏食品集团有限公司 温志芬 吴珍芳 罗旭芳 文章来源: 中国畜牧业协会猪业分会秘书处 1、我国养猪基本情况
资料来源:历年《中国统计年鉴》、《中国农业统计》、《中国畜牧业统计》,FAO
2.5 区域分布有所变化 川、豫、湘、重庆、鲁、鄂、赣、浙、皖等长江中下游区和华北区是全国猪肉的主产区和调出区。但近年玉米产区的东北区的生猪发展加快,猪肉已由短缺转为自给有余;市场条件好的广东省规模化养猪发展快,已成为养猪新区。同时,由于环保的需要,工业发达的珠三角和长三角地区及大城市附近地区的养猪产业向山区转移。 2.6 肉品安全受到普遍关注 部分猪场为了片面追求利润,从旨在促生长、控制疾病和提高瘦肉率的目的出发,超量或违禁使用药物添加剂,造成猪肉中有害物的残留直接危害人类健康。如为使肉猪体型丰满,而违禁使用"瘦肉精"导致大量人员中毒的案件也屡有发生。这些现象造成消费者对猪肉品质的不信任,严重危害到行业的健康发展。 3、养猪产业化发展模式探讨 随着人民生活水平的不断提高和加入WTO后所带来的机遇和挑战。在我国大力发展养猪业,对发展我国农村经济、保障市场供给,提高我国农产品的竞争力有着重要的战略意义。为了不断提高养猪效率,保障猪肉安全,因地制宜地采用适用的养猪生产模式,开展产业化生产,是养猪业健康持续发展的趋势。 3.1 当前肉猪的主要养殖模式 当前,我国养猪的生产方式主要有三种:一是农户散养,每户平均饲养2-3头,其生猪饲养量占全国饲养总量的约70%,生产的肉猪多为土洋杂或地方猪种;二是专业户养猪,每户饲养数50头到上千头,其生猪饲养量占全国饲养总量的25%左右,生产的肉猪多为土洋杂或良种瘦肉猪;三是工厂化养猪,年出栏5000头以上,其生猪饲养量不到全国饲养总量的5%,生产的肉猪为瘦肉型。随着广大农村经济的发展和农村劳动力的转移,农户散养肉猪出栏的比例在逐步下降,规模化专业化的养殖模式生产肉猪开始成为中国养猪业的主流。 当前专业养猪常见有以下几种生产模式: 3.1 1 专业饲养育肥猪 :这种模式是指养猪专业户到仔猪交易市场或专业繁育仔猪的猪场购买断奶后的仔猪进行饲养,将其育肥到90~100公斤后销售。该模式的主要优点是:①生产方式简单,设备和技术要求不高,易于起步;②固定资金投入少,资金周转快,从投入到产出只需3~4个月。③饲养周期短,生产安排灵活,可以根据市场行情波动随时上马或下马。主要缺点是:①仔猪供应不稳定,经济效益受仔猪价格市场波动影响大,整体经济效益不高;②对仔猪健康状况把握不准,容易将疾病引进到猪场,有爆发疾病的风险。 3.1 2 专业饲养母猪出售断奶仔猪。这种模式是指专业饲养母猪,用以繁育仔猪,待仔猪断奶后出售给育肥饲养户。该类型的主要优点是:①流动资金投入少,资金周转快;②资本回报率较高;③猪排泄较少,环保压力较小;④生产环节少,利于疾病的预防和控制。它的主要缺点是:①固定资产投入相对较高,不仅要建配种妊娠舍、哺乳母猪舍和仔猪保育舍,还要花大笔资金用于购买种猪;②猪舍结构复杂,要求有防暑降温、防寒保温以及通风设备;③对养殖技术要求较高。 3.1 3 全程饲养。这种模式是指从种猪生产、仔猪繁育、肉猪育肥直到出栏销售全部都由自己完成。该类型的主要优点是:可以获得仔猪和育肥猪两部分收益,利润较高。生产计划性好,自繁自养有利于栏舍和设备的充分利用。但这种养殖方式需要投入的资金大;生产周期比较长,从购买种猪到肉猪上市差不多要一年的时间;需要专门的技术和管理人才;承担的市场风险和疾病风险也最大。 3.2 养猪产业化发展模式 所谓养猪产业化生产,是指一个大型企业或一定地域布局的区域经济以养猪为支柱产业,组织专业化的生产,形成一定规模,开展一体化经营,采用企业化管理,以追求经济利润为目标的养猪生产经营活动。 养猪生产可包含以下几部分,育种(提供种猪),仔猪生产,育肥,肉猪销售,饲料生产与供应,信息和技术服务,生产经营管理等内容。有必要把这些方面进行有效的组合,才能实现养猪的产业化经营。以下介绍几种养猪产业化发展模式供参考。 3.2 1 公司一体化经营发展模式 这种经营方式是由一个公司独立开展养猪的全部生产经营活动,象专业养猪的全程饲养那样。它甚至包括种猪的育种和生猪屠宰即肉品加工事业。独立分享养猪的利润和承担风险。这类在我国养猪业最普遍,国内许多大型养猪企业走此类发展模式。这种经营模式,管理高度集中,优良品种和新技术易于推广应用,但它的发展壮大往往只是依靠自身的积累,养殖条件要求较高,疾病的风险对企业的冲击也较大。 3.2 2 合同生产 它是将养猪生产的不同环节要素如种猪场、仔猪生产场、育肥场、饲料场、屠宰加工场等采用订立合同的方式,明确责任分工而结合在一起。这种组织形式,在我国还不多见,在美国的商品猪生产中约占12~14%的生产者采用合同生产。 这种生产方式降低了养猪的资金需求、加快资金周转和流动、管理成本低、生产更专业化和简单,风险较小;但它也易管理失控或协调不一而造成损失、难以保证资源的有效利用、由于受益方多而减少其潜在的利润等。 在合同生产中,关键是要平衡好养猪场中的种猪场与仔猪场,仔猪场与育肥场之间;养猪场与饲料场之间;养猪场与加工收购方之间的利益分配关系。 3.2 3 "公司+农户(农场或基地)"模式 这种产业化经营模式,在我国始于80年代中期形成的农业生产专业化、农产品商品化、农业经营基地化的实践做法的总结。运用"公司+农户"的经营模式,把千家万户引入产业化大生产,把劳动力、资本、土地和技术有效地组合在一起,实现产业化经营。广东温氏食品集团是这种产业化经营模式成功应用的范例。这种生产模式包括企业的经营制度和运作模式。它在实现形式上表现为生产的专业化、布局的区域化、经营的一体化、服务的社会化和管理的企业化。 其主要特点有:①在经营体制上,采用股份合作制。每个股东既是企业的所有者,又是劳动者、经营者。公司员工的收入,既来源于按劳分配的报酬,也来源于投资收益。②它把千家万户引入产业化大生产。"公司+农户"的做法是:以一体化公司为轴心,农户与集团公司挂钩合作开展养殖,公司按照一定的规则为每个养户提供种苗、饲料、药物、技术和销售等产前、产中、产后一条龙服务。在利润分配上,保障养户的利益,农民不受市场大的风险。在这里龙头企业是农民通向市场的桥梁、它解决了一家一户分散经营的局限性和农业生产的不稳定性。农民是企业生产的基地,发展的基地,也是企业稳定生产,分散风险,降低投资成本之所在。③走规模经营,产业化发展之路。这种模式把公司和农户联结在一起,使双方在资金、劳力、场地、技术等方面优势互补,进行产业化大生产。规模化生产实现了资金、人力的最佳配置,也有利于加大科技的应用力度和抵御市场风险的能力。产、供、销一体化经营减少了许多中间环节,降低了生产成本和管理成本,表现了较好的经济效益。 这种产业化生产模式较好地适应了我国当前的国情特点和生产力水平,对我国广大农村地区和农业产业化发展具有借鉴意义。首先,"公司+农户"的经营模式可以有效地引导农民适应市场。由实力雄厚有经营能力的农业企业根据市场情况引导农户发展,并负责开辟产品市场。其次,"公司+农户"模式,可以帮助农户提高抗避风险的能力。单独的农户由于生产规模较小,抗风险能力弱,遭遇风险后容易丧失重新投资生产的能力。这种模式中,农户可以得到龙头企业各方面的支持,从而大大提高抗避风险的能力,在各种条件下不断积蓄发展的力量,取得持续的经济效益。第三?quot;公司+农户"模式有利于提高农业的科技含量。公司凭借实力保证一定的科技投入,科技成果的转化对农户产生了形象的示范作用,大大提高了农户利用科技成果的积极性,而公司给农户提供的统一技术服务则切实提高了农户的科技水平,为提高农业生产的质量奠定了坚实的基础。 采用这种模式进行养猪产业化至少有如下一些优点:可以集中力量建立完善的良种繁育体系;实施多点布局生产;完全实施"全进全出"的饲养工艺;由于分阶段分散饲养,可以较大程度地杜绝疾病的传播和减少对环境的污染。 但采用这种模式,企业须具备一定的基本条件:①具有良好的企业信誉;②具备农村管理工作的经验;③具有比较雄厚的经济实力和抵御市场风险的能力;④要有一定的环境和地域优势。 3.2 4 养猪联合体或协会 由养猪户自愿参加,实行自我服务的有一定分工的联合养猪组织。除了养猪户之外,有专职或兼职人员分别从事饲料加工、生猪运输、购销、信息和技术服务,形成了上下结合、互为补充的养猪配套服务体系。内联养猪户,外联市场。 这种模式类似于合同生产,但不如合同生产那样互相约束。是一个以信息和技术交流为主来带动养猪业产业发展的组织形式。 |
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